- El liderazgo que marcará la diferencia en los próximos años será el que logre integrar visión de negocio, capacidad de innovación y sensibilidad humana en cada decisión.
En un mundo laboral que no deja de transformarse, la manera de liderar también debe evolucionar. Así lo afirma Diego Pinedo, Gerente de Permanent Placement, quien observa que hoy más que nunca, el liderazgo exige adaptabilidad, visión estratégica y una conexión genuina con las personas.
“Los líderes del futuro son aquellos que comprenden el impacto de sus decisiones en las personas, en la cultura organizacional y en el rumbo estratégico del negocio”, menciona.
Desde su mirada, la inteligencia artificial, la automatización y el análisis de datos son herramientas poderosas, pero su verdadero valor surge cuando se combinan con algo que no se puede programar: el criterio humano.
Visión: liderar con dirección clara y propósito compartido
Para Diego Pinedo, el principal rasgo de un liderazgo transformador es la visión estratégica, siendo la capacidad de conectar datos, personas y decisiones para construir un camino claro hacia el futuro.
“Tener visión no es solo anticipar tendencias, es saber transformar oportunidades en resultados y esos resultados en una ventaja competitiva real”, explica.
Esto requiere que los líderes sean capaces de traducir información compleja en decisiones accionables y comprensibles para todos los niveles de la organización.
Innovación: construir una organización que se adapte y evolucione
Desde su experiencia, Pinedo señala que innovar no es adoptar herramientas, sino construir organizaciones que puedan integrar esas tecnologías de forma inteligente en su estrategia.
Liderar con innovación también implica mejorar la calidad de las decisiones, fortalecer la cultura del aprendizaje y fomentar espacios donde probar, equivocarse y ajustar sea parte del proceso de crecimiento.
Responsabilidad humana: la verdadera ventaja competitiva
En una era marcada por la inteligencia artificial y la automatización, el factor humano sigue siendo el mayor diferencial, sostiene Pinedo.
“Son las personas; a través de su liderazgo, creatividad, criterio, ética y capacidad de decisión; quienes transforman la tecnología en valor sostenible para los negocios,” comenta.
3 acciones concretas para líderes
Como parte de nuestro estudio “Panorama de las Carreras Profesionales 2025”, que identifica los principales desafíos y oportunidades del liderazgo en América Latina, te recomendamos las siguientes acciones esenciales para quienes buscan liderar con impacto:
- Incorporar la cultura en la estrategia de talento
No solo se trata de contratar por habilidades, sino de buscar una verdadera alineación cultural. Evaluar valores, motivaciones y formas de trabajar son clave para construir equipos sólidos y sostenibles.
- Priorizar el potencial sobre el rendimiento
En un entorno de cambio constante, el pasado pesa menos que la capacidad de aprender y adaptarse. Evaluar el potencial, la mentalidad de crecimiento y la agilidad de las personas permite construir equipos más resilientes.
- Desarrollar carreras profesionales significativas
Retener talento no es suficiente: hay que hacerlo crecer. Brindar espacios para el autoconocimiento, el coaching y el desarrollo continuo no solo fortalece la empleabilidad, sino también el compromiso.
Para Diego Pinedo, Gerente de Permanent Placement los líderes que destacarán en 2026 serán aquellos capaces de combinar lo mejor de la estrategia empresarial con lo mejor de la inteligencia emocional. No se trata de elegir entre resultados o personas, sino de entender que ambos van de la mano.
En ManpowerGroup creemos que un empleo significativo y sostenible tiene el poder de cambiar el mundo. Porque cuando combinas personas talentosas con empresas innovadoras, puedes construir un futuro más brillante para todos. Contáctanos
