--- title: ¿CÓMO ATRAER AL MEJOR TALENTO? CONCÉNTRATE EN EL TALENTO QUE YA TIENES description: Una manera de afrontar este desafío es proporcionando una carrera que permita a los empleados aprender, crecer y tener un impacto positivo. image: https://blog.manpowergroup.pe/hubfs/RM_atraer_mejor_talento.png --- [![MANPOWERGROUP](https://blog.manpowergroup.pe/hs-fs/hubfs/MANPOWERGROUP.png?width=202&height=41&name=MANPOWERGROUP.png "MANPOWERGROUP")](https://blog.manpowergroup.pe/) - [El Futuro del Trabajo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/el-futuro-del-trabajo) - [Gestión del Talento](https://blog.manpowergroup.pe/tag/gestión-del-talento) - [Tu Nuevo Empleo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/tu-nuevo-empleo) - [Investigaciones](https://blog.manpowergroup.pe/tag/investigaciones) [![MANPOWERGROUP](https://blog.manpowergroup.pe/hs-fs/hubfs/MANPOWERGROUP.png?width=202&height=41&name=MANPOWERGROUP.png "MANPOWERGROUP")](https://blog.manpowergroup.pe/) - [El Futuro del Trabajo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/el-futuro-del-trabajo) - [Gestión del Talento](https://blog.manpowergroup.pe/tag/gestión-del-talento) - [Tu Nuevo Empleo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/tu-nuevo-empleo) - [Investigaciones](https://blog.manpowergroup.pe/tag/investigaciones) # ¿CÓMO ATRAER AL MEJOR TALENTO? CONCÉNTRATE EN EL TALENTO QUE YA TIENES 3 min de lectura ![](https://blog.manpowergroup.pe/hubfs/RM_atraer_mejor_talento.png) Hoy en día, una forma en que las empresas pueden afrontar este desafío es proporcionando una línea de visión hacia una carrera que permita a los empleados aprender, crecer y tener un impacto positivo. Llámalo mejora de habilidades, capacitación o trayectoria profesional, las empresas que satisfagan estas necesidades no solo impulsarán la productividad y la retención de su talento actual, sino que también ayudarán a atraer el mejor talento del mercado. Céntrate en lo que hace que el trabajador de hoy se sienta lleno de energía y comprometido. En un informe de [Gallup](https://www.gallup.com/workplace/236438/millennials-jobs-development-opportunities.aspx), el 87% de los millennials dijeron que las oportunidades de crecimiento y desarrollo eran consideraciones muy importantes para la satisfacción laboral. El 67% de otros grupos de edad sentía lo mismo. Si los empleados actuales y potenciales ven una trayectoria profesional clara para aprender, crecer y conectarse con un trabajo impactante y significativo, se sentirán motivados y será mucho más probable que se queden. Esto requiere una alineación entre los objetivos profesionales de las personas y el enfoque del empleador para crear oportunidades de crecimiento profesional. **5 cosas que puedes hacer para impulsar el crecimiento profesional de tus empleados** A continuación, te compartimos algunas ideas que te ayudarán a crear una estrategia de desarrollo profesional que atraerá y retendrá el talento. Estas ideas van de la mano con una mejor incorporación y un mejor reclutamiento: 1. **Amplía tu definición de crecimiento profesional:** asegúrate de que tu organización tenga una definición amplia de crecimiento profesional más allá de las simples promociones. Piensa en formas en que los trabajadores pueden crecer en roles o en funciones. Y es importante incluso considerar el desarrollo fuera de la organización, como los beneficios que pueden derivarse del voluntariado en la comunidad en juntas o comités. 2. **Capacita a tus empleados para que sean dueños de su carrera:** cuando los empleados se apropian de su carrera, sienten un sentido de propósito y pertenencia. Anímalos a explorar sus fortalezas y valores y cómo los alinean con la organización. Garantizar que los empleados tengan mecanismos para obtener retroalimentación, como herramientas 360° y evaluaciones profesionales, puede ayudar. 3. **Forma líderes como asesores profesionales:** se debe esperar que todos los gerentes actúen como asesores profesionales, utilizando preguntas poderosas para ayudar a los empleados a explorar su conexión con su trabajo. Preguntas como: "¿Qué te entusiasma en el trabajo?" "¿Cuál es el trabajo de tus sueños?" “¿Cómo puedo ayudarte a avanzar hacia ese objetivo?” A través del coaching, los gerentes pueden ayudar a los empleados a descubrir un significado y un propósito más profundos, así como a crecer para el futuro. Estas conversaciones de coaching también harán que los empleados se sientan escuchados y valorados. Si los gerentes se muestran reacios a adoptar este rol o todavía están aprendiendo, te recomendamos contratar a especialistas certificados. 4. **Obtén tecnología que permita la movilidad profesional:** por ejemplo, desde Right Management te acompañamos a trazar las competencias que necesitará la organización en el futuro, comparar tu fuerza laboral con estas competencias y alinear a los empleados con los roles que mejor se adapten a sus habilidades. 5. **Acelera las carreras de grupos subrepresentados:** considera establecer un programa de mentoría. Es importante brindar a los mentores el apoyo que necesitan para comprender su papel y las formas específicas en que pueden apoyar a sus aprendices.   Desde [Talent Solutions Right Management](https://www.linkedin.com/company/talent-solutions-peru/), llevamos más de 40 años ayudando a las personas a prosperar y a las organizaciones a crecer a través de servicios de evaluación, coaching, recolocación, gestión de carrera, desarrollo de líderes, entre otros. ### Comparte [whatsapp://send?text=https://blog.manpowergroup.pe/cómo-atraer-al-mejor-talento-concéntrate-en-el-talento-que-ya-tienes](whatsapp://send?text=https://blog.manpowergroup.pe/cómo-atraer-al-mejor-talento-concéntrate-en-el-talento-que-ya-tienes) ### LO MÁS VISTO ## [¿CÓMO RESPONDER SOBRE TUS DEFECTOS Y CUALIDADES EN UNA ENTREVISTA?](https://blog.manpowergroup.pe/defectos_y_cualidades_en_una_entrevista) El autoconocimiento nos ayuda a analizar dónde nos encontramos y a dónde queremos ir. 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