El Recruitment Process Outsourcing (RPO) es la estandarización del reclutamiento a gran escala, el cual brinda ahorros de tiempo / dinero y posibilita encontrar al talento adecuado.
Sabemos que cuando una empresa requiere de reclutamiento masivo, sus fuerzas deben concentrarse en el negocio, ya que por lo general esto se debe a un crecimiento rápido. Entonces, ¿Cómo resolver la necesidad de encontrar y atraer a ese talento? La respuesta es contratar a una firma especializada en RPO.
Contar con un servicio de RPO puede marcar la diferencia, debido a que se puede incluir dentro de su oferta todas las funciones que tienen que ver con la atracción y selección de los candidatos, incluso cubrir todo el proceso de selección. Entonces, se puede contar con un paquete de soluciones que va desde la convocatoria hasta la coordinación de la firma de los contratos.
Adicional a ello, es importante mencionar que los consultores en RPO tienen una gran ventaja que los diferencia: ellos pueden adaptar las búsquedas estandarizadas a las necesidades de cada cliente. De esta manera, cuando la relación con esa empresa contratante se prolonga en el tiempo, las búsquedas se vuelven más efectivas, ya que el conocimiento entre ambas partes se afianza.
En definitiva, el RPO no solo permite encontrar a los talentos adecuados, sino que también aporta beneficios y ahorros que impactan en el día a día de la compañía.
Entrevistadores expertos
Cuando una empresa contrata a un equipo de RPO, lo primero que se evidencia es que sus consultores estén completamente especializados y conozcan tanto la industria como el mercado en el que están trabajando. Esto le da al cliente una respuesta real sobre lo que sucede puertas afuera de su empresa y cuáles son las condiciones que se manejan en el sector. Además de ello, podemos considerar las siguientes ventajas:
- Ahorro de tiempo y dinero
Al contar con consultores especializados, se acortan los tiempos de contratación y la atracción de nuevos candidatos es más efectiva. También se evita tener que sobrecargar al área de Recursos Humanos, evitando horas extras y un posible burnout del equipo.
- Equipos internos concentrados
Con la solución de RPO ya no es necesario para la empresa tener personal fijo encargado de las entrevistas. Así, estos profesionales podrán desarrollar sus habilidades en acciones que estén más orientadas a la estrategia que la organización esté desplegando en ese momento.
- Adelantarse a lo que viene
Cuanto más a largo plazo sea el vínculo entre el equipo y la empresa contratante, no solo serán mejores los resultados, sino que los consultores podrán adelantarse y tener en sus bases a talentos que encajen con las necesidades, cultura y valores de la compañía.
- Escalar la búsqueda
Otra gran ventaja que brinda el servicio RPO, es la posibilidad de abarcar tanto búsquedas puntuales como masivas. Al estar estandarizadas las entrevistas, se podrán realizar en varios lugares al mismo tiempo, incluso en diversos países y mercados.
Por todo esto, los equipos de RPO no solo solucionarán la contratación de los candidatos, sino que podrán volverse estratégicos en momentos de gran crecimiento de las compañías.
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