El Recruitment Process Outsourcing (RPO) brinda ahorros de tiempo, de dinero y posibilita encontrar a los talentos adecuados. Si hay una tarea estresante, dentro del departamento de Recursos Humanos, es la de contratar nuevo personal, sobre todo si se trata de una búsqueda masiva o que se da en distintos destinos al mismo tiempo. Por ello, es recomendable contar con un socio estratégico a quien se le puedan encargar estas distintas responsabilidades.
Este modelo de gestión no solo brinda la solución para dar con los talentos adecuados, sino que también se añaden beneficios y ahorros que impactan en el día a día de la compañía. Lo interesante, es que a medida que pasa el tiempo y se afianza la relación entre ambas partes, mucho más se aprecian estas ventajas.
- Entrevistadores expertos:
Cuando una empresa contrata a un equipo de RPO lo primero que se evidencia es que los consultores están completamente especializados y conocen a la industria y el mercado con el que están trabajando. Esto le da al cliente una respuesta real de lo que sucede puertas afuera de su empresa y cuáles son las condiciones que se manejan en el sector. - Ahorro de tiempo y dinero:
Al contar con entrevistadores especializados, se acortan los tiempos de contratación. También se evita tener que caer en prácticas que son engorrosas para las organizaciones, como el pago de horas extras para cubrir el trabajo del colaborador faltante. - Equipos internos concentrados:
Con la solución de RPO ya no es necesario para la empresa tener personal fijo encargado de las entrevistas. Así, estos profesionales podrán desarrollar sus habilidades en acciones que estén más orientadas a la estrategia que la organización está desplegando en ese momento. - Adelantarse a lo que viene:
Cuanto más a largo plazo sea el vínculo entre el equipo y la empresa contratante, no solo serán mejores los resultados, sino que los consultores se podrán ir adelantando y tener en sus registros a talentos que encajan con las necesidades, cultura y valores de la compañía. En este sentido, otra gran ventaja es que al conocer a los colaboradores internos, podrían ir señalando quiénes tendrían cualidades para crecer en nuevas posiciones. - Escalar la búsqueda:
Una gran ventaja que brinda el RPO es la posibilidad de abarcar tanto búsquedas puntuales como masivas. Al estar estandarizadas las entrevistas, se pueden hacer éstas en varios lugares al mismo tiempo, incluso en diversos países y mercados.
Por todo esto, los equipos de RPO no solo solucionan la contratación de los candidatos, sino que pueden volverse aliados estratégicos en momentos de gran crecimiento de las compañías. ¿Quieres conocer más sobre este servicio? Haz clic aquí.
