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La Minería del Futuro en Perú: Un Horizonte de Oportunidades para las Mujeres

Escrito por ManpowerGroup Perú | (19/03/25)

 

Imagina una industria que sostiene al mundo: esa que extrae los minerales detrás de tu celular, los paneles solares y hasta los autos eléctricos. Ahora, piensa que solo un 10% de quienes la mantienen viva son mujeres. Así es la minería hoy en Perú: un pilar económico que, sin embargo, sigue anclado en una visión del pasado donde la equidad de género es más un deseo que una realidad. Pero algo está cambiando.

La tecnología, la sostenibilidad y un mundo en transformación están abriendo puertas que antes parecían selladas. Este no es solo un artículo sobre desafíos y oportunidades; es una invitación a imaginar cómo las mujeres pueden —y deben— ser protagonistas de la minería del futuro. Vamos a explorar cómo está el panorama, qué viene por delante y cómo podemos construir un sector más inclusivo y potente.

Un presente que pide cambios

La foto actual no miente: las mujeres son una minoría en las minas peruanas. Apenas representan entre un 5% y un 10% de la fuerza laboral en 2025, y la mayoría está lejos de las trincheras. Según Global Business Reports, el 49% de ellas ocupan roles administrativos, mientras que solo un 4% llega a puestos gerenciales. En operaciones o mantenimiento, donde se toman las decisiones técnicas, su presencia es casi invisible. ¿Las razones? Prejuicios que etiquetan la minería como “trabajo de hombres”, turnos que no cuadran con la vida familiar y una infraestructura que olvida sus necesidades básicas, desde vestuarios hasta equipos adecuados. Y no hablemos de la brecha salarial: un estudio del BID de 2023 señala que, en promedio, ellas ganan un 40% menos que ellos en el sector minero de la región. Es un presente desigual que no solo frena a las mujeres, sino que le cuesta caro a la industria.

A pesar de esto, hay señales de avance. En Manpower, durante el 2024, hemos integrado a aproximadamente 129 mujeres en el sector minero en diferentes empresas a través de los distintos servicios que prestamos. Este esfuerzo demuestra que, con estrategias concretas de contratación y desarrollo de talento, la minería puede abrir más espacios para ellas.

El Futuro que se asoma

Pero la minería no se queda quieta, y eso es una buena noticia. Tres olas están cambiando el juego: la automatización, la digitalización y la transición energética. La primera está enterrando el mito de que este oficio es solo fuerza física. Ahora, operar una mina es manejar sistemas avanzados, analizar datos en tiempo real y usar inteligencia artificial. La digitalización, con herramientas como el Internet de las Cosas, hace que las operaciones sean más remotas y menos dependientes del músculo, según un informe de Honeywell. Y luego está la transición energética, que tiene al Perú en el radar global por su cobre, litio y zinc, esenciales para baterías y energías limpias. El Ministerio de Energía y Minas lo dice claro: la demanda de estos minerales va en ascenso, y con ella, la necesidad de una fuerza laboral diversa.

Aquí entra un dato interesante: el liderazgo femenino también está evolucionando. Antes, las pocas mujeres que llegaban a dirigir en la minería peruana sentían la presión de “masculinizarse” —adoptar dureza, racionalidad fría, un estilo de mando recio— para encajar en un mundo de hombres. Pero hoy, las líderes están trayendo algo nuevo: empatía, colaboración, intuición. Un estudio de Harvard (2023) muestra que quienes combinan estos rasgos “femeninos” con decisiones rápidas son vistas como un 30% más efectivas por sus equipos. En un sector que necesita innovación y sostenibilidad, estas mujeres no solo están rompiendo moldes; están demostrando que ser auténticas es su mayor fuerza.

Las habilidades que mandan

Entonces, ¿Qué se necesita para subirse a esta ola? Un combo de destrezas técnicas y humanas. En el lado duro, las carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son el boleto de entrada para manejar maquinaria inteligente y optimizar procesos. Saber de inteligencia artificial o tecnologías limpias también suma puntos en una industria que quiere ser más verde. Pero no todo es números: el liderazgo, la colaboración y la capacidad de decidir rápido serán igual de cruciales en un sector que se vuelve más complejo cada día. Aquí, las mujeres llevan ventaja. Datos de LinkedIn muestran que ellas destacan un 28% más en competencias sociales clave, como mediar conflictos o motivar equipos —habilidades que, en lugares como Cajamarca o Arequipa, pueden transformar la relación con las comunidades locales. No es solo una cuestión de justicia; es talento puro que la minería no puede seguir ignorando.

Lecciones que inspiran

No estamos empezando de cero. En Perú, Women in Mining (WIM) Perú lleva desde 2016 rompiendo barreras. Con más de 300 miembros, organiza eventos como “Women & Mines” para conectar talento y mostrar lo que podemos hacer. A nivel global, Antofagasta Minerals en Chile ha subido la participación femenina al 15% con políticas inclusivas, mientras que Southern Copper en Perú reporta un 12% más de eficiencia operativa en equipos liderados por mujeres que integran estas cualidades humanas, según datos de 2024. Más cerca, el programa MaCTec, respaldado por UNESCO, está encendiendo la chispa STEM en niñas peruanas de zonas urbanas y rurales. Estos ejemplos no son solo historias bonitas; son pruebas de que el cambio es posible cuando hay voluntad y estrategia.

Ideas para avanzar

Si queremos más mujeres en la minería peruana, hay que actuar con cabeza. Primero, educación: becas y programas STEM como MaCTec pueden enganchar a las niñas desde temprano. Segundo, contratación justa: procesos sin sesgos y metas claras de diversidad, al estilo de Teck en Canadá, harían la diferencia. Tercero, flexibilidad: turnos adaptados, trabajo remoto y hasta guarderías, como hace BHP en Australia, harían el día a día más viable. Y cuarto, políticas serias: leyes que cierren la brecha salarial y promuevan la conciliación, siguiendo recomendaciones del Banco Mundial. No es caridad; es sentido común. Como dice Marta Grañó, experta en género, “incluir mujeres no solo es justo, sino que soluciona la escasez de talento”. Es un ganar-ganar.

Un futuro que nos incluye a todos

La minería del mañana en Perú no puede permitirse dejar fuera a la mitad de su potencial. La tecnología y la sostenibilidad están abriendo un capítulo fresco, y las mujeres —con su capacidad técnica, su liderazgo auténtico y su visión humana— son clave para hacerlo brillar. Ya no se trata de imitar estilos masculinos, sino de aportar lo mejor de sí mismas: una mezcla de fuerza y calidez que está dando resultados en rentabilidad, innovación y confianza. Pero no basta con esperar: hay que invertir en ellas, derribar mitos y diseñar un sector donde prosperen. Una minería inclusiva no solo será más equitativa; será más fuerte, más innovadora y más preparada para un mundo que no espera. El futuro ya está aquí, y ellas no solo merecen estar en él: lo van a transformar.

 

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