--- title: DIME CÓMO LIDERAS Y TE DIRÉ A QUÉ GENERACIÓN PERTENECES description: Cuatro generaciones, cuatro modos diferentes de llevar adelante el trabajo en equipo ¿Cómo lo hacen los Baby Boomers, X, millennials y Z? image: https://blog.manpowergroup.pe/hubfs/25.01_GENERACIONES_1.png --- [![MANPOWERGROUP](https://blog.manpowergroup.pe/hs-fs/hubfs/MANPOWERGROUP.png?width=202&height=41&name=MANPOWERGROUP.png "MANPOWERGROUP")](https://blog.manpowergroup.pe/) - [El Futuro del Trabajo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/el-futuro-del-trabajo) - [Gestión del Talento](https://blog.manpowergroup.pe/tag/gestión-del-talento) - [Tu Nuevo Empleo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/tu-nuevo-empleo) - [Investigaciones](https://blog.manpowergroup.pe/tag/investigaciones) [![MANPOWERGROUP](https://blog.manpowergroup.pe/hs-fs/hubfs/MANPOWERGROUP.png?width=202&height=41&name=MANPOWERGROUP.png "MANPOWERGROUP")](https://blog.manpowergroup.pe/) - [El Futuro del Trabajo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/el-futuro-del-trabajo) - [Gestión del Talento](https://blog.manpowergroup.pe/tag/gestión-del-talento) - [Tu Nuevo Empleo](https://blog.manpowergroup.pe/tag/tu-nuevo-empleo) - [Investigaciones](https://blog.manpowergroup.pe/tag/investigaciones) # DIME CÓMO LIDERAS Y TE DIRÉ A QUÉ GENERACIÓN PERTENECES 2 min de lectura ![](https://blog.manpowergroup.pe/hubfs/25.01_GENERACIONES_1.png) Cuatro generaciones, cuatro modos diferentes de llevar adelante el trabajo en equipo ¿Cómo lo hacen los Baby Boomers, X, millennials y Z? Actualmente conviven cuatro generaciones dentro de las organizaciones, y lo mejor es que incluso se encuentran líderes de cada una de ellas. Los Baby Boomers, los X, los millennials y los Z (o centennials) no solo tienen características especiales cuando se trata de trabajar, también al momento de ser las cabezas de los equipos. ¿Cómo lideran cada uno de ellos? Te lo contamos: - **Baby Boomers:** son los más experimentados en el mercado laboral y atravesaron los comienzos de la transformación digital en puestos de liderazgo. Hicieron un gran esfuerzo para pasar a un modelo de trabajo por objetivos. Para trabajar con ellos es preciso demostrar el apego a las reglas y también ser muy respetuoso con los tiempos de entrega. - **Generación X:** se esfuerzan por dejar atrás el modelo de control, en cambio impulsan la escucha activa y empiezan a dar feedback positivos a sus equipos. Le dan gran importancia al reconocimiento personal, también a ofrecer recompensas cuando un colaborador se esfuerza para completar una tarea que es ardua. Para ellos la posición que ocupan los sigue definiendo, como a sus antecesores. - **Millennials:** son los primeros en dar por tierra con dos aspectos que hasta el momento caracterizaban a los líderes: el control, entendido como la necesidad de ver a los colaboradores sentados en sus escritorios. Además, tienden a estructuras más horizontales, restándole importancia al cargo que ocupan. Son quienes empiezan a pensar en equipos más diversos y abiertos. También les gusta mucho dar feedback constante. Son abiertos al trabajo colaborativo y a distancia, incluso antes de la pandemia. - **Gen Z:** algunos de ellos están empezando a tener sus primeras experiencias como líderes, sobre todo en *startups* ligadas al mundo digital. Confían mucho en sus equipos y los hacen parte en la toma de decisiones. Le dan gran importancia a la diversidad y también a la participación de todos sus integrantes. Sin importar a qué generación pertenecemos, lo cierto es que hoy en día todos debemos poder darle a nuestros equipos un lugar protagónico, para que sientan que sus aportes son escuchados, y también garantizar un equilibrio entre la vida personal y la laboral. ### Comparte [whatsapp://send?text=https://blog.manpowergroup.pe/dime_como_lideraz_y_te_dire_a_que_generacion_perteneces](whatsapp://send?text=https://blog.manpowergroup.pe/dime_como_lideraz_y_te_dire_a_que_generacion_perteneces) ### LO MÁS VISTO ## [¿CÓMO RESPONDER SOBRE TUS DEFECTOS Y CUALIDADES EN UNA ENTREVISTA?](https://blog.manpowergroup.pe/defectos_y_cualidades_en_una_entrevista) El autoconocimiento nos ayuda a analizar dónde nos encontramos y a dónde queremos ir. 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