En momentos que pueden tener mayor grado de incertidumbre, estar junto a los colaboradores es clave para ayudarlos a encontrar el nuevo camino.
Que una relación laboral llegue a su fin no es siempre sinónimo de malas noticias, enojos o decepciones. Con un buen Programa de Outplacement, será posible acompañar a los colaboradores, obteniendo un beneficio notable para ambas partes.
En primer lugar, es preciso resaltar que cuando una empresa prepara la salida de un colaborador, demuestra a esa persona, y a los colaboradores que se quedan, que no hay un abandono, sino que el cuidado va más allá del contrato formal. Esto, es fundamental para la marca empleadora.
Luego, están los beneficios que recibirán los colaboradores. ¿Qué les puede ofrecer la Compañía?
- Asesoramiento legal integral para la nueva etapa.
- Asesoramiento previsional para personas en etapa pre-jubilatoria.
- Implementación de programas de transición de carrera o retiro (grupales e individuales).
- Asesoramiento contable y en emprendimiento.
- Coaching de carrera.
En definitiva, esto le brinda al profesional asesorado un desarrollo en networking, al mismo tiempo que promueve la empleabilidad. Este tipo de acompañamiento siempre abre nuevos panoramas, los cuales le permiten al profesional asesorado evaluar y desarrollar habilidades para fortalecer su autoestima y confianza, contribuyendo así a su reinserción laboral o a encarar su nueva etapa de vida.
“Este proceso consiste en acompañar a las personas a redescubrir sus capacidades, fortalezas y habilidades personales y laborales consolidadas a lo largo de su trayectoria profesional. Muchas personas descubren un nuevo perfil, ya sea emprendedor, artístico, creativo o financiero”, cuenta Silvana Cárdenas, Latam Right Management Practice Leader en Talent Solutions Perú.
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